2012年9月，从一本《论语别裁》，开启读书会的故事。

是的，这是最早时做读书会的初心。经过了九年坚持，有了意想不到的效果。了解更多私下的生活，解读每个人的故事，爱上了更多的国学经典。从第一届到五十八届，再到将来的八十八届、一百零八届，能带给大家更多的生活与工作启发。

从19年开始，读书会与快乐会议进行了结合，让这位五十几岁的青年人焕发了新的生机。全新的模式加入，更高的奖励机制，激发大家更多的工作热情，开心工作，快乐生活，在这里得到更好的体现。

优良改善案列，让大家自发的去寻找工作中可以改进、创新的点，并通过自己的行动来加以实现，在这个过程中，开动大脑，改进工作方式，实现一些小创造，就已经是很棒的存在。

17年出现了一个神秘的组织—拍拍圈，来帮助大家发现更多平时没有注意的点，每天、每周、每月都在自我突破，那些年，食堂的菜品开始丰富、车间员工休息室的环境得到改善、茶吧间的书架焕然一新，新鲜的每一天。

积分制，让好的工作态度和事项变成了一种日常习惯。习惯每天下班前整理自己的工作事项和工具，习惯每天对周边环境进行打扫，习惯让好的产品品质成为日常工作中的敏感度，习惯上班时自觉将手机放入工具箱内；也让一些不良的工作流程得到了改善，车间大环境更加的整洁，生产工具得到很好的摆放。

从优良改善案例到拍拍圈再到积分制，就是想要看到每个人工作中的闪光点，想要让更多的人因为热爱而工作。

一树花开，一杯茶沏上，一粒种子破土萌芽，一壶新酒沉淀成佳酿，貌似这世上所有美好的事物都需要等待。

时间煮雨，我们在时间上行走，很多人，从新人变成了老人，很多人，在这里度过了他们人生中最好的青春时光。

既18年的十年员工上线后，19年、20年的五年、十年员工在陆续上新，创造了共同的归属感和认同感，使之形成一体同心的凝聚力。

6S的管理很早就在实行，培训、参观、甚至是亲自到日本去学习，在日常的工作中，起到了不错的效果。

今年扫除道的加入，则是让6S的管理得到进一步的提升，融入到我们每个人的生活中。经常发现，图书馆的书被重新整理过了，某个地方的窗框被擦的锃锃亮了，洗手台边上又多出了一把梳子……扫除，如果偶尔集中搞一次，其价值是要减半的，只有每天都做，才有意义，通过每天扫除，才能感受到日积月累的重要性，才能懂得如何学习，把别人偶尔做的事常态化，对别人不经常关注的问题持续关注。

每年我们都要以这样一种心态，将扫除坚持下去。